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“Wer nicht kollaboriert, der kollabiert” - Interview mit Prof. Dr. Klaus Tochtermann

⋅ November 28, 2007 ⋅  Print-Version ⋅ Kommentar schreiben

In diesem Interview reißt Herr Prof. Dr. Tochtermann (Geschäftsführer und wissenschaftlicher Leiter des Know-Center Graz) eine Reihe wichtiger Einwicklungen im WM an. Übrigens da gibt er auch, meiner Meinung nach, eine ziemlich prägnante Erklärung zum Unterschied zwischen Blogs und Wikis…

QUELLE: http://www.know-center.tugraz.at/news_presse/wer_nicht_kollaboriert_der_kollabiert__1

Einige Auszüge:

WIKIS vs. Blogs:
"Wikis haben den Vorteil, dass sie eher kollaborativ wirken, weil ich nicht als Person auftrete wie in einem Blog. Ich schreibe einen Text hinein und meine Kollegen überarbeiten ihn. So entsteht ein gemeinsames Ganzes. Beim Blog hingegen steht die Diskussion über Kommentare im Vordergrund. Das ist geeignet um Partner zu finden und zu netzwerken. "

Lernen am Arbeitsplatz:
"Wir nennen das Work Place Integrated Learning: Wissensarbeiter bilden sich an ihrem Arbeitsplatz selbst weiter, dadurch dass sie Dokumente erstellen und Dokumente von Kollegen zur Verfügung gestellt bekommen, die ihnen in ihrer aktuellen Situation helfen. Dass dieser Trend nötig ist, wird auch durch Studien belegt, die besagen, dass nur etwa 30 Prozent dessen, was man in einer externen Weiterbildung lernt, auch wirklich am Arbeitsplatz zum Einsatz kommt. Umgekehrt ist es so, dass 80 bis 90 Prozent des notwendigen Wissens am Arbeitsplatz erworben wird. Es geht also in Zukunft nicht mehr darum, den Wissensarbeiter zum Lernen zu schicken, sondern darum, das Lernen zum Wissensarbeiter zu holen. "

WIssenskultur und Zeit:
"Außerdem muss das Wissensmanagement Teil der Kultur werden. Das bedeutet zum Beispiel auch, dass das Unternehmen Verständnis dafür aufbringt, dass Wissensmanagement Zeitaufwand kostet. Die Mitarbeiter müssen Freiräume haben, um Inhalte erstellen zu können. Zudem begehen viele Unternehmen den Fehler, das System zu sehr zu steuern und Regeln aufzustellen, die nicht angenommen werden. "

Wissen muss global sein:
"Und paradoxerweise glaube ich fast, dass Wissensmanagement über Unternehmensgrenzen hinweg viel besser funktionieren kann als das Wissensmanagement in Unternehmen."